根据新冠支气管炎病疫情导致，造成深圳分有限公司甘肃亚鑫内容部开工延迟决定，造成导致了施工方的投入使用打算。内容部拒绝与施工方联络，多措双管齐下、齐心协力抢抓工期计算，为施工方贴心服务，力争练好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫工程建安公司备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛正式的已经形成了舞台，各工作任务队温柔上涨、斗志斗志昂扬斗志昂扬，依照比赛的土建工程总体的目标，对比土建工程组件，将土建工程总体的目标层层抓落实拆解。库底板土建工程进程中工作任务干部小队上班添加，螺纹钢绑扎正规、准备埋设位子优质，展示出出大干快上的很好风势。十几名党团员从来不甘示弱，对自我包联的工作任务队满舒服注入，比重大贡献、比勤奋、比举措，相互之间观注工作任务队土建工程各式各样，益处孩子 解决方法技巧疑难问题，主动融洽仪器食材、实施建设周期工作任务方案格式、优化工作任务方案格式土建工程工作任务方案格式，每一刻工作任务12h以上内容。利用好项目部控制群体控制成员和工作任务干部小队的统一奋发努力，于4月21日，14个库底板混疑土另一位浇注做完，首位个比赛组件比建设方工作任务方案格式前提了三天，进来张立锁队技巧成员搭载其全，苛刻来执行土建工程技巧工作任务方案格式，土建工程产品很好、观感很好，要借助丰厚的土建工程实践经验和优秀的业务员工作能力末尾就能获得首位时段的取得胜利。
4月22日，库底板超过筒仓滑模使用刚开始，较客户符合必须的25日前提十天开展，1期九个筒仓此外起滑。在第一个关键时期竞赛类方案的有趣下，七个专业队伍劲头更足。，并按照设计方案的概念符合必须扣减筒仓前后侧保護层尺寸开展三级钢的绑扎和衔接；混泥土土匹配比符合设计方案的概念比强度符合必须和滑升模板下载使用加工进程的符合必须；严苛的设定滑升进程，一天24个小时不间歇使用，现场视频安全施工面使用进度计划连续如何快速落实，到目前为止尚未以整天4米的进程稳定性依规的开展滑模使用。竞赛类方案考官党小组在使用进程中严苛的监督，严肃认真得分，并对於检验中察觉到的难题当即与安全施工人工互动交流自查自纠，使工作在期限、前景上造成密封依照。
小业主对亚鑫投资该项目技能大赛具体措施相对高度夸赞，对投资该施工单位想方设法抢抓完工带表感谢信，对推后做完构件目标值赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）