自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日间隔雨量，桩基施工后呈现的污泥经暴雨下渗打击直播四处，下雨过后工程品牌列席会议人群人群进行河道清淤业务，因优质必须每天尽量不要运输上场，监管人群便日夜上班“登陆作战”，生死时速为以后业务提供业务面。每天光滑区域、日夜倒运污泥，经历过工程品牌列席会议人群人群的连日苦战，使工程品牌配备了动工环境。开工仪式即大干，开始即奋战。顶目部将以只争朝夕的奋发努力身形，高含量、高产品品质量、更高质量有序推进顶目基本建设，按期存放成功完成贴心的售后服务建设日常任务，在宁夏的市场牢固树立一经面国旗，散播湖北四建国产品牌外观。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）