为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中级职能部门及职数放置1、部室组织组长、主任医师委员，副组织组长、副处长医师委员。具体情况竟聘工作及职数详情下表。2、东南分集团副总、西北分集团、华北分集团副副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造称谓 | 公司中层工作岗位 安装 | 备 注 |
合理接待室室 | 1正3副 | 设行政处、行政后勤保卫战、现代信息技术副副处长 |
参公未来发展部 | 1正 |
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整个市场激发部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安整个市场 |
健康安全发展部 | 1副 | 安全可靠可靠运营总监兼管部周围，由装修公司聘任制；位副职在雄安挂职，每一次不竞选。每一次竞选副职侧重于消防栓和日常性安全可靠可靠方法作业 |
工程建设服务后勤保障部 | 1正1副 | 副职具体负责安全管理机用料安全管理 |
质量管理技术设备部 | 2副 | 总经理工身兼上长，由工厂聘用。 1副职注重質量处理，1副职注重技术性努力和技术性处理 |
预预算经营部 | 1副 | 总先生助理员兼管科长，由司任聘 |
公司财务服务服务中心点 （资金部） | 1正2副 | 1副医生侧重点新公司日常化经济方法；1副主管核心司会计业务账务处理、股权监管、成本价监管。 |
人力成本环境资源部 | 1正1副 |
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法律专业事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中心站 | 1正 |
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党支部办公楼室 | 1正1副 | 3部门合署办公场所，正职任党办室办公室室主任、团队部组长、公会副现任主席，副职任党办室副办公室室主任、团队部副组长和团队员
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聚集部 | ||
公会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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督查检验审核部 | 1正1副 | 二个门合署办公装修，正职兼团委纪委书记，副职一般主要负责内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计成就，经竞选（安利）班子成员专班许可后，对外公布竞选成就。请得分表人工按时参与竞选会，客观事实房屋公证地搞好得分表事业上。得分表数据分析事业上由竞选事业上带领小队接待室室全权负责，数据分析最终结果报竞选事业上带领小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关的标准要求（一）加入竞岗的考生一定有保障所填报志愿的介绍真识没有错误后，所演说的介绍时政热点求是。发掘有伪造辩护意见的，更改其1年竞岗任职资格。（二）违反规定报考国竟聘的相关成员采取很多流通渠道请托得分相关成员为她打高分数或许请上级部门成员打道谢，违反规定别相关成员为报考国竟聘的相关成员拉票拉分。有工作人员报案或许能够 别手段出现 后存在的以上的要件的，更改举动人竟聘资证。（三）评价人评价时肯定依照规定评价标和占分领域事实公平地评价，只能殴打情分，只能承受请托乱评价。（四）参与竟聘的员和得分员务必准时的参与竟聘研讨会，严守场所工作纪律。六、阻止管理者此项竟聘业务在机构党支部、董事局会的全部统一引领下实现。机构创办竟聘业务引领专班和辦公室，开展竟聘光于业务。引领专班科长为董强盛男同，副科长为唐志强男同，专班班子为机构我谨代表班子班子。竟聘辦公室负责人董强盛兼，副负责人李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部机构部、人工成本费信息部、纪委四部门人工形成。